Cards Pro on the Exodus Agreement to Acquire W3C Corp

White Label имеет смысл не тогда, когда бизнесу нужны карты «для себя», а когда у него уже есть аудитория, которой эти карты нужны. Вопрос только в том, где она будет их выпускать: в чужом сервисе или внутри вашего продукта.

Например, у криптопроекта, турагентства, блогера, сообщества или партнёрской платформы уже есть пользователи, которые платят за подписки, зарубежные сервисы, бронирования, поездки, рекламу или международные покупки. Если не дать им свой карточный сервис, они всё равно уйдут за картами в другое место.

White Label позволяет запустить такой сервис под своим брендом без разработки с нуля. Пользователь выпускает карту у вас, пополняет её у вас, платит через ваш сервис и остаётся внутри вашей экосистемы.

Например, если вы ставите цену выпуска карты $50, а себестоимость выпуска — $2,5, маржа с одной карты составляет $47,5. На 100 выпущенных картах это $4 750. Если дополнительно добавить 1% своей комиссии на пополнение, то при обороте $100 000 это ещё $1 000 дохода.

Итог: на 100 пользователях сервис может получить дополнительные $5 750.

На масштабе эффект становится сильнее. Один из клиентов пришёл в CardsPro с задачей массово выпускать виртуальные карты. На старте оборот составлял $40–50 тысяч в месяц.
Через несколько месяцев карты стали основой бизнеса. После масштабирования оборот вырос до $4 млн в месяц уже вокруг карточного продукта.

Поэтому White Label — это не способ «получить карты подешевле», а возможность самому установить стоимость сервиса и зарабатывать на аудитории, которой уже нужны виртуальные карты.